O Palestrante Coach

Como saber se uma palestra foi bem-sucedida? O que é uma palestra bem-sucedida? Será que é a mais engraçada? A mais envolvente? A mais reflexiva? A mais inspiradora? A mais dinâmica? A que tenha mais conteúdo? A mais provocativa? A que a plateia aplaude de pé? Aquela com a qual você provoca nas pessoas uma evolução? Aquela em que as pessoas não dormem?

Foi assim que iniciei minha busca incessante pelas respostas. Coloquei como objetivo vencer o desafio de falar em público e investir na carreira de palestrante, que já é, por si só, desafiadora.

Ao contrário de muitos que adentraram nesse mercado com cabelos brancos, até mesmo com uma experiência de vida extraordinária, como viajar pelo mundo a bordo de um veleiro ou uma trajetória de sucesso em uma grande empresa, eu tinha apenas 20 anos quando comecei a atuar como palestrante e, na época, possuía uma experiência profissional muito enxuta. A única coisa que tinha era o desejo intenso de atuar com palestras e treinamentos, e, assim, inspirar as pessoas a alcançarem melhores resultados.

Confesso que cheguei a pensar em algum feito extraordinário para usar como exemplo de vida, mas logo percebi que a melhor oportunidade era proporcionar momentos de autodesenvolvimento por meio da história de cada participante na plateia.

Neste momento, dei-me conta de que tinha 3 desafios pela frente:

1.    Encontrar pessoas que quisessem me ouvir;
2.    Desenvolver um estilo único e diferenciado;
3.    Transformar esse desejo em uma carreira remunerada.

A única maneira de descobrir o caminho é caminhando, e a única forma de desenvolver um estilo único como palestrante é, por óbvio, palestrando. Foi exatamente o que fiz: explorei oportunidades para palestrar em empresas, igrejas, faculdades, grupos de estudos, entre tantos outros.

Quanto mais me apresentava, mais me preparava, mais feedback conseguia, mais pessoas me conheceriam e, portanto, mais me desenvolvia.

Hoje em dia, após muitos anos atuando nessa área, desenvolvi um estilo que posso batizar como "O Palestrante Coach", definido como aquele palestrante que inspira, influencia e mobiliza pessoas a alcançarem melhores resultados por elas mesmas.

Para que uma palestra seja bem-sucedida, ela deve superar expectativas. Mas, como saber quais são as expectativas de todos da plateia?

Muito embora seja impossível conhecer as expectativas de todos os participantes, é possível apoiar as pessoas a pensarem em suas próprias expectativas para focarem em suas próprias possibilidades de desenvolvimento. Assim, posso encorajá-las e entrar em ação.

Thomas Alva Edison, que propôs a si mesmo o desafio de obter luz a partir da energia elétrica, registrou mais de 1.000 (mil) patentes e, não apenas mudou o mundo em que vivia, mas suas invenções ajudaram a criar outro muito diferente: esse em que vivemos hoje. Ele tinha uma crença muito forte que o conduzia: "Se existe uma maneira melhor para fazer algo, encontre-a".

Como Palestrante Coach, minha proposta de valor é exatamente essa: fazer com que as pessoas transformem ideias em planos, e ações em realizações. Meu maior desafio é ser capaz de proporcionar um momento único para que as pessoas alcancem um patamar mais elevado de resultados.

A vontade intensa de um palestrante de alcançar melhores resultados cria não somente oportunidades, mas também desenvolve talentos, os quais, como é sabido, podem ser naturais ou adquiridos. Os talentos podem ser associados à musculatura do corpo, que, se treinada, fortalece, e, se não treinada, atrofia.

Peter Drucker, o guru da Administração, já dizia: "A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo". A essência do seu legado foi induzir os gestores a fazer as perguntas certas, a ir além do que supunham saber, e, assim, superar o passado para vislumbrar o futuro.

Muitas pessoas, quando vão a uma palestra, esperam encontrar respostas para suas perguntas, porque estão acostumadas com aulas e exposições tradicionais, em que o professor ou o orador, no decorrer do discurso, diz exatamente qual o caminho a ser seguido.

Contudo, o papel do Palestrante Coach vai muito além do que responder às perguntas apresentadas pela plateia. Ele pergunta muito mais do que responde, o que não significa que a palestra seja sem conteúdo, muito pelo contrário, a apresentação de conceitos e exemplos práticos é totalmente eficaz para mobilizar os participantes a entrarem em ação, mas isso deve estar concatenado a perguntas estratégicas.

Se "educar é ensinar a pensar", a melhor forma de fazer uma plateia pensar é instigá-la com perguntas. Como disse Rubem Alves, "É fácil obrigar o aluno a ir à escola. O difícil é convencê-lo a aprender aquilo que ele não quer aprender". Dito de outra forma, é fácil levar 500 funcionários para assistir a uma palestra, o difícil é conseguir estimular cada um dos participantes a ampliar a visão para utilizar o que o palestrante compartilha.

Encorajar as pessoas a entrarem em ação é o compromisso do Palestrante Coach, e é por isso que, ao final da apresentação, proponho aos participantes que pensem e se comprometam a fazer alguma ação específica. Pode ser, inclusive, algo que já tenham a intenção de fazer para alavancar os resultados esperados, mas que, por algum motivo, estejam protelando. Neste momento, não só utilizo uma linguagem capaz de fazer com que os participantes se imaginem entrando em ação, como também compartilho ferramentas práticas que inspirem ideias junto à plateia.

O segredo do Palestrante Coach está exatamente em fazer com que a plateia realmente consiga aplicar algo que aprendeu ou refletiu. Meu papel é apoiar as pessoas para que tenham histórias inspiradoras de exemplo a ser seguido, pois, como Palestrante Coach, é possível marcar significativamente suas vidas.

Abraham Lincoln já dizia: "Você não pode ajudar os homens todo o tempo, fazendo para eles o que poderiam e deveriam fazer sozinhos", contudo, é possível inspirá-los a fazer e a continuar a jornada sozinhos.

Fernão de Magalhães (1520, capitão da primeira expedição conhecida a circunavegar o globo), certa vez disse: "O mar é perigoso e suas tempestades são tão terríveis, mas esses obstáculos nunca foram suficientes para manter o homem em terra". Como Palestrante Coach, percebo que todas as pessoas buscam evolução, seja no trabalho, na saúde ou em qualquer área da vida e, o que precisam, na esmagadora maioria das vezes, é serem encorajadas a fazer o que tem de ser feito.

Algumas pessoas possuem milhares de razões para não fazer aquilo que desejam, quando tudo o que precisam é apenas um Palestrante Coach para inspirá-las a fazer por conta própria.

O Palestrante Coach, em resumo, age da seguinte forma:

• Foca em resultados;
  
• Faz perguntas provocativas e estimulantes;
  
• Amplia a visão dos participantes;
  
• É objetivo e inspirador;
  
• Apoia as pessoas a brilharem;
  
• Utiliza uma comunicação focada em resultados;
  
• Atua de forma dinâmica;
  
• Aborda assuntos práticos;
  
• Acredita no potencial da plateia;
  
• Provoca uma evolução;
  
• Proporciona reflexões;
  
• Foca no autodesenvolvimento;
  
• Faz com que os participantes assumam responsabilidades;
  
• É um agente de mudança;
  
• Faz com que a plateia enxergue a realidade por um prisma diferente;
  
• Desafia o status quo;
  
• Quebra paradigmas; 
  
• Comemora e vibra com as conquistas.
  

Diante disso, desafio você a abrir mão daquilo que é bom, para ir em busca do excelente, assim como faz o Palestrante Coach.

Aproveite e reflita: o que meu eu do futuro diria para eu fazer hoje?